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Programma

• Le diverse fasi della pianificazione strategica.

• La Mission e Vision aziendale.

• Le Carte Valoriali.

• Determinazione degli obiettivi dell’impresa.

• Scelta delle aree aziendali su cui investire e/o disinvestire.

• La matrice del Boston Consulting Group.

• La matrice General Electric.

• La matrice di Porter.

• Lo schema delle cinque forze competitive di Porter.

• L’analisi di attrattività di un mercato.

• I Fattori Critici di Successo di un mercato/settore.

• Il grado di capacità competitiva di una azienda e dei suoi concorrenti.

• Il ciclo di vita di un prodotto.

• Le barriere all’entrata/uscita di un mercato.

• Le opportunità di sviluppo e diversificazione in nuovi settori.

• La matrice prodotti/mercati.

• Lo sviluppo Integrativo.

• Lo sviluppo Diversificativo.

• I concetti di:

Settore
Mercato
Business
Filiera
Distretto industriale

• I fondamenti dell’Export Management

• Outosourcing e OffShoring

• Gli enti che promuovono l’Italia all’estero:

Ice
Sace
Simest
Enit
Assocamere Estero
Ambasciate